新员工入职培训

7月28日，盛夏烈日，骄阳似火。2017年卓信大华新员工业务培训在公司总部如火如荼地举行。

主讲人：公司质控部负责人蔡萍、公司质控部高级经理蒋建军。

参加培训人员：公司本部各事业部和分公司入职一年内的员工。

培训采用北京现场和外埠网络同步直播的形式进行。

首先，蒋建军经理给大家做了《收益法评估实务操作》的课题演讲。

蒋经理从企业价值评估的特点入手，讲解了决定企业价值的关键因素接着又对企业价值的三种基本评估方法做了进一步的讲述，同时对每种方法的运用都佐以案例分析。最后蒋经理总结，一次培训不可能解决所有的问题，鼓励每个评估人员在日常工作中不断的学习，在实际业务中勤于思考，才能提高。蒋经理深入浅出的讲解，诙谐幽默的语言，引来现场同事们热烈的回应与掌声。

经过中午短暂的休息后，下午蔡萍经理就评估项目实操进行了详细讲解。从评估人员承接、评价项目开始，在开始现场工作前应做哪些准备工作，一直到入场后，应该如何指导被评估企业提供所需的评估资料，如何进行实物盘点，以及现场工作中应该关注的重要事项、特殊事项等都做了详细的讲解。尤其强调了在现场收集资料阶段，不仅是简单地填报申报表、获取盘点表，其他诸如了解企业生产状况、产品市场情况，企业核算方法、执行程序，与企业相关的人员，包括高管，甚至库管人员的访谈等都是评估现场必不可少的工作内容。

随后，结合证监会的监管实例，蔡经理和蒋经理，向大家着重强调讲解了项目的风险。

每一个小阶结束后，与会同事都踊跃发言。一部的汤运宽，对一些问题讲了自己的理解，并把自己做过的典型项目给大家做了分享；二部派出的宋旭、苏健、魏梓健和王骏、齐方舟五位小将，虽然参加工作的时间并不长，但通过他们各自所参与的项目，都已能对很多问题发表自己独到的看法，他们提出的很多问题得到了蔡经理和蒋经理的认可与表扬。此外，其他参训人员，也都或就工作中遇到的实际问题，或就自己的疑惑，也都各抒己见，积极提问发言。蔡经理和蒋经理，对大家的问题都给予了详尽的解答。

感谢公司副总、首席评估师刘昊宇的全程计划与安排！

感谢蔡经理、蒋经理，利用休息日为大家辛勤授课！

感谢行政部的同事积极协同配合，为本次培训的顺利进行付出了辛勤的工作！

最最感谢你们---公司的小伙伴们，克服各种项目出差、业务加班等困难，热情参与！你们是公司的希望！

我们下次培训见！